Мирный атом: проекты, машино-\судо-строение, строительство АЭС, переработка топлива...

Обсуждение различных вопросов, связанных со строительством. Здесь также обсуждаются проекты, не имеющие отношения к Петербургу.
Аватара пользователя
Димедрол
Энтузиаст
Сообщения: 7011
Зарегистрирован: Пт июл 11, 2008 11:03
Откуда: Город над Невой, ПриГород над Ижорой

Мирный атом: проекты, машино-\судо-строение, строительство АЭС, переработка топлива...

Сообщение Димедрол » Сб янв 12, 2013 20:12

Перенесено отсюда.
Родственная тема про строительство ЛАЭС-2 - viewtopic.php?t=1683

sargras писал(а):
На производственной площадке ЗАО «АЭМ-технологии», ОАО «Петрозаводскмаш» (входит в машиностроительный дивизион Росатома - Атомэнергомаш), изготовлен первый комплект корпусов главных циркуляционных насосов (ГЦН), предназначенных для энергоблока №2 Ленинградской АЭС-2.

Комплект из четырёх сферических корпусов с нижними проставками сдан ОАО «ЦКБМ», где корпуса начинят внутрикорпусными устройствами перед отправкой конечному заказчику. Два корпуса уже отгружены, два других планируется отгрузить в течение первого квартала 2013 г.

Как пояснил руководитель заказа ЗАО «АЭМ-технологии» Алексей Шевцов, непосредственные работы по корпусам ГЦН начались в 2010 г., так как это оборудование относится к изделиям с длительным сроком изготовления. Кованые заготовки в рамках производственной кооперации поставил украинский завод «Энергомашспецсталь», чертежи – ЦКБМ (оба предприятия также входят в ОАО «Атомэнергомаш»), рабочую технологическую документацию разработали специалисты ОАО «Петрозаводскмаш».

Главный циркуляционный насос — изделие первого класса безопасности. На атомной станции он обеспечивает циркуляцию теплоносителя по трубам главного циркуляционного трубопровода из реактора в парогенератор и обратно. В связи с высоким классом безопасности все швы корпуса подвергаются нескольким видам контроля: рентгенографическому, ультразвуковому и цветной дефектоскопии. Масса ГЦН составляет 31,5 т при ширине 3,5 м и высоте 3 м. К корпусу прилагается элемент подвески, так называемая проставка; вместе с ней вес изделия достигает 48 т.

Ссылка

мдаааа... :? Ижорские заводы всё больше и больше теряют монополию на производство оборудования "ядерного острова"...
Особенно для внутрироссийских АЭС. Росатом выстраивает свою внутрикорпоративную цепочку производителей.
------------------------
Но относительно производства и поставок оборудования для зарубежных строек у ИжЗавода конкурентов (пока) нет.
Последний раз редактировалось Димедрол Ср ноя 24, 2021 15:50, всего редактировалось 8 раз.

Дмитрий Кудряшов
Энтузиаст
Сообщения: 4202
Зарегистрирован: Вт дек 04, 2007 14:48
Откуда: Санкт-Петербург, г. Пушкин, пос. Александровская
Контактная информация:

Сообщение Дмитрий Кудряшов » Сб янв 12, 2013 20:22

Димедрол писал(а):мдаааа... :? Ижорские заводы всё больше и больше теряют монополию на производство оборудования *ядерного острова*...
Особенно для внутрироссийских АЭС. Росатом выстраивает свою внутрикорпоративную цепочку производителей.
------------------------
Но относительно производства и поставок оборудования для зарубежных строек у ИжЗавода конкурентов (пока) нет.
Ижорские заводы - частное предприятие, не подконтрольное ГК "Росатом". Цены, запрашиваемые ими, не устраивают Росатом, именно поэтому, последний, на протяжении уже нескольких лет, вкладывает заметные средства в модернизацию ОАО «Петрозаводскмаш».

Аватара пользователя
Димедрол
Энтузиаст
Сообщения: 7011
Зарегистрирован: Пт июл 11, 2008 11:03
Откуда: Город над Невой, ПриГород над Ижорой

Сообщение Димедрол » Сб янв 12, 2013 21:43

ТЁЗКА, я знаю ситуацию изнутри. :wink:
...ГК "Росатом"....вкладывает заметные средства в модернизацию ОАО «Петрозаводскмаш»...

Это ОЧЕНЬ и ОЧЕНЬ заметные средства. Особенно применительно к МАШИНОСТРОЕНИЮ в России.
Мне, как налогоплательщику, любопытно в этой ситуации наблюдать, как на МОИ налоги ГосКорорация выстраивает конкурента предприятию, на котором работаю я и мои коллеги.
Т.е. я (и мои коллеги и моё предприятие в целом) своими налогами финансируем развитие конкурента.
...хотя м.б. возрозший напор конкуренции и заставит моего работодателя так же повысить эффективность своего бизнеса и выйти на новый уровень развития производства и бизнеса в целом...

Аватара пользователя
Сергей Р
Энтузиаст
Сообщения: 17213
Зарегистрирован: Ср окт 29, 2008 7:47
Откуда: Приморский район Спб (+Череповец)

Сообщение Сергей Р » Сб янв 12, 2013 21:52

...ну не сказать, что им уж совсем нечем заняться.
Реактор был изготовлен ОАО «Ижорские заводы» по заказу ОАО «Танеко» для комплекса переработки нефти в Нижнекамске.

ссылка

Дмитрий Кудряшов
Энтузиаст
Сообщения: 4202
Зарегистрирован: Вт дек 04, 2007 14:48
Откуда: Санкт-Петербург, г. Пушкин, пос. Александровская
Контактная информация:

Сообщение Дмитрий Кудряшов » Сб янв 12, 2013 22:00

Димедрол писал(а):...Мне, как налогоплательщику, любопытно в этой ситуации наблюдать, как на МОИ налоги ГосКорорация выстраивает конкурента предприятию...
А что Ижорские заводы созданы на деньги нынешних собственников? Или всё-таки в большой степени на деньги тех же налогоплательщиков (правда всего СССР)? 8)

Аватара пользователя
Димедрол
Энтузиаст
Сообщения: 7011
Зарегистрирован: Пт июл 11, 2008 11:03
Откуда: Город над Невой, ПриГород над Ижорой

Сообщение Димедрол » Сб янв 12, 2013 22:02

Сергей Р,
в любом деле важна РЕГУЛЯРНОСТЬ и РИТМИЧНОСТЬ загрузки.
А особенно в машиностроительных проектах ДЛИТЕЛЬНОГО цикла изготовления.
...этих самых регулярностей и ритмичностей ТАК не хватает...
Регулярны лишь штурмовщина на пиках загрузки и геморрой ЧЕМ ЗАГРУЗИТЬ мощности при отсутствии заказов... :?
Дмитрий Кудряшов писал(а):
Димедрол писал(а):...Мне, как налогоплательщику, любопытно в этой ситуации наблюдать, как на МОИ налоги ГосКорорация выстраивает конкурента предприятию...
А что Ижорские заводы созданы на деньги нынешних собственников? Или всё-таки в большой степени на деньги тех же налогоплательщиков (правда всего СССР)? 8)

Нет возражений. Что было - то было...
Если соблюсти ИСТОРИЧЕСКУЮ справедливость, то НА КОСТЯХ НАШИХ многовековых ПРАЩУРОВ ещё доСССРовских времён.
Такие были тогда *ставки* налогооблажения...

Воль
Энтузиаст
Сообщения: 7015
Зарегистрирован: Пн дек 06, 2010 15:42
Откуда: П.Германа

Сообщение Воль » Вс янв 13, 2013 1:01

Димедрол писал(а):Сергей Р,
в любом деле важна РЕГУЛЯРНОСТЬ и РИТМИЧНОСТЬ загрузки.
.
А вот этого от гос. структур не ждите. Только коммерческие способны равномерно в течении года распределить свои средства в том числе и на оплату поставщикам. Гос. структуры будут ждать декабря, затем отдельные их представители начнут кричать, что мы вам переведем деньги, а вы нам дадите документы, а на следующий год первый квартал все пашут на отработку перечисленных гос. структурами денег. Для любого коммерчанта это, конечно, почти благо. Только вот благо ли это для государства? Кстати, единственный положительный момент в деятельности Полтав-ки- это как раз ответственность чиновников не освоивших денежные средства.

Аватара пользователя
Димедрол
Энтузиаст
Сообщения: 7011
Зарегистрирован: Пт июл 11, 2008 11:03
Откуда: Город над Невой, ПриГород над Ижорой

Сообщение Димедрол » Вс янв 13, 2013 10:48

Воль писал(а):
Димедрол писал(а):Сергей Р,
в любом деле важна РЕГУЛЯРНОСТЬ и РИТМИЧНОСТЬ загрузки.
.
А вот этого от гос. структур не ждите. ...

На рынке МОНОПОЛЬНОГО заказчика и
ОЧ.ограниченной диверсификации производственных мощностей (почти) монопольного же исполнителя -
милостей от ситуации ждать и не приходится... :(

Аватара пользователя
Димедрол
Энтузиаст
Сообщения: 7011
Зарегистрирован: Пт июл 11, 2008 11:03
Откуда: Город над Невой, ПриГород над Ижорой

Сообщение Димедрол » Ср янв 16, 2013 14:28

Оживает ещё один игрок родом из СССР за атомные машиностроительные заказы (см.картинку):

(ПетрозаводскБУМмаш ниасилил выпуск достаточно сложного оборудования.
В итоге ему оставили (сравнительно) *простые* изделия.
Всё остальное более-менее ответственное перекидывают на Волгодонск...
Конкурентное кольцо вокруг Ижорских заводов продолжает сжиматься...)
Вложения
атоммаш.JPG

Аватара пользователя
Димедрол
Энтузиаст
Сообщения: 7011
Зарегистрирован: Пт июл 11, 2008 11:03
Откуда: Город над Невой, ПриГород над Ижорой

Сообщение Димедрол » Пт янв 18, 2013 2:44

Мнение не самое свежее, но всё же:
Одного завода достаточно
28 April, 2009 04:16:00 Dinatron.RU

О том, почему для атомной индустрии более важны подтвержденные госзаказы, а не конкуренция на рынке производителей атомного оборудования, рассказывает бывший заместитель министра по атомной энергии, первый замдиректора Института проблем естественных монополий Булат Нигматулин.

— Руководство «Росатома» заявляет, что нам надо иметь несколько конкурентных производителей оборудования атомных станций. Хотя в мире нигде нет двух национальных атоммашкомпаний, нам они зачем-то понадобились. Мы вот думаем, может, есть все-таки какой-нибудь в этом резон?

— В Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики до 2020 года прописано строительство 32 атомных энергоблоков. В федеральной целевой программе развития атомной энергетики цифры несколько другие: к 2020 году — 26 блоков. Когда «Росатом» превратился в госкорпорацию, ФЦП превратилась в стратегию развития госкорпорации. А неделю назад, во время посещения премьер-министром Путиным Калининской атомной станции, чиновники озвучили новые цифры стратегии — 26 блоков не к 2020−му, а к 2030 году. Отсюда следует, что должно вводиться 1,24 блока в год внутри страны. Добавим к этому действующие и потенциальные зарубежные контракты, получим максимум два блока в год. Ижорские заводы уже сейчас могут делать комплекты корпусов с внутрикорпусными устройствами, а также другое оборудование для двух блоков в год. Зачем нужен еще один производитель?

— Ну а вдруг события будут развиваться по планам генсхемы?

— Реализация принятой генсхемы не нужна, невозможна и чрезвычайно экономически затратна для страны, так как основывается на необоснованно завышенном прогнозе роста спроса на электроэнергию, не учитывает возможности строительно-монтажного комплекса отрасли и финансовых ресурсов страны. Но даже если рассматривать принятую генсхему как реальную, то в соответствии с ней необходимо производить оборудования в среднем для 2,9 блока в год. Возможности производственных мощностей Ижорских заводов — четыре блока в год. После небольшой реконструкции предприятие сможет достичь таких объемов. То есть и в этом случае второй производитель оказывается ненужным.

— Ну, с Ижорскими заводами понятно. Просто жалко «Атоммаш», вроде как появился шанс восстановить уникальный завод, советскую гордость. Хотя бы с прицелом на мировой рынок.

— В советское время планировалось производить до 12 атомных блоков в год, четыре на Ижорских заводах, восемь на «Атоммаше». Но проблема в том, что «Атоммаш» умер и его восстановление потребует огромных необоснованных затрат, поскольку заказов на этот завод не будет.

В советское время «Атоммаш» должен был стать крупнейшим и уникальнейшим в мире заводом по производству атомного оборудования. По сути дела, на нем должно было быть налажено конвейерное производство крупногабаритных изделий. В него были вложены колоссальные средства. Думали о перспективе: станочное оборудование, планировка цехов были сделаны под блоки до двух гигаватт единичной мощности, то есть в два раза больше, чем серийный ВВЭР-1000. Однако он не был достроен до конца. Например, там не успели создать металлургическое производство. В послереформенное время история «Атоммаша» — это история целого ряда предательств. Самым первым предателем в начале девяностых стал мэр города Волгодонска, поднявший знамя крестового похода против атомной энергетики, сделавший на этом политическую карьеру, как и некоторые другие. Потом были закрытие почти построенной Горьковской АСТ, в результате чего огромное количество специалистов потеряло работу. Было застопорено строительство Ростовской АЭС. Десять лет первый блок стоял брошенный, хотя все было почти готово. Только в 2001 году нам удалось пустить его в эксплуатацию.

Потом была приватизация. После целого ряда приватизационных схем «Атоммаш» попал в собственность господина Степанова, совладельца Энергомашкорпорации. Однако заказов отрасли для «Атоммаша» не было, и завод очень быстро деградировал. Часть уникального оборудования была продана в Турцию и Китай для финансирования других проектов. Чтобы как-то использовать производственные мощности, на нем выполнялись заказы для «Газпрома» и нефтяников, а также для организации массового производства оборудования газотурбинных блоков небольшой мощности.

Сегодня «Атоммаша» как такового нет, есть лишь часть оборудования, остальное отсутствует. Но если станки еще можно докупить, то что делать с остальным? Корпус реактора создавать — это вам не блины печь. Все системы контроля, документации, сертификации рабочих мест — всё надо делать заново. Нанимать и обучать людей. Для реанимации «Атоммаша» потребуются долгие годы.

Плюс напрочь убитая репутация. В середине девяностых годов «Атоммаш» получил заказ от китайцев на производство двух корпусов реакторов мощностью 300 мегаватт, который китайцы строили тогда в Пакистане. Был проплачен аванс. Однако все деньги были украдены. И двух китайских заместителей министра энергетики, промышленности и внешнеэкономических связей за это расстреляли. Расстреляли за то, что они поверили в «Атоммаш» и предоставили авансовый платеж. Сейчас у «Атоммаша» абсолютно испорчена и международная репутация.

— Возвращаясь к пропагандируемой «Росатомом» конкуренции на рынке энергетического машиностроения, формально в ней есть некий смысл, с точки зрения контроля над издержками…

— Сейчас среднемировые издержки на производство одного атомного блока в районе 2500–3000 долларов за киловатт мощности, а в Китае 1400–1800 долларов. В России у нас была стоимость 5000 долларов до девальвации рубля, а после — 4000 долларов. При этом стоимость оборудования реакторной установки в цене станции составляет не более 7–10 процентов и, как правило, имеет монопольного поставщика (это, кстати, и общемировая практика). Однако в «Росатоме» считают, что кроме Ижорских заводов производителями этого оборудования могут стать «Атоммаш», «Баррикады» и посредническая структура «Росатома» — инжиниринговая компания «АЭМ-Технологии». По моим данным, «АЭМ-Технологии», завод «Баррикады», получающие сейчас заказ на производство такого оборудования, снижают цену на восемь процентов по отношению к цене Ижорских заводов. В лучшем случае это всего один процент экономии в себестоимости производства атомного блока.

Вообще, в мире всегда при выборе производителя высокотехнологического оборудования, такого как реакторное, предпочтение отдают тому, кто имеет соответствующий опыт. Это ведь прямо влияет на безопасность АЭС. Заводы «Росатома» такого опыта, референтности, либо не имеют, либо давно его растеряли.

— Получается, что, как ни крути, у нас должен быть один производитель атомного оборудования. Смысла в двух нет никакого.

— Я бы усилил это утверждение. При цене в 4000 долларов за установленный киловатт мощности атомная энергетика разоряет страну. Эти деньги значительно более эффективно использовать на реконструкцию паротурбинных блоков до парогазовых. У последних коэффициент полезного действия в 1,5 раза выше, чем у существующих, то есть для выработки одного и того же количества электроэнергии они будут сжигать в 1,5 раза меньше газа. В стратегии развития электроэнергетики России одним из определяющих критериев является снижение использования природного газа в электроэнергетике. В европейской части России для снижения использования природного газа в электроэнергетике возможны два пути. Строительство новых атомных станций эффективно, когда стоимость их не превышает 2500 долларов за киловатт и время строительства одного блока не более пяти лет. В противном случае более эффективно производить реконструкцию паротурбинных блоков на парогазовые. Общая установленная мощность газовых серийных паротурбинных блоков (200 и 300 мегаватт) составляет более 40 гигаватт мощности — огромный объем реконструкции в течение 10–15 лет.

С точки зрения эффективности строительства атомных станций нам нужен один производитель соответствующего оборудования. В общем, наиболее эффективным образованием был бы холдинг, в который входили бы лучшие активы: «Белгородэнергомаш», Чеховский завод (оба входят Энергомашкорпорацию. — «Эксперт»), «Ижора», «Силовые машины» и далее по списку советского Минэнергомаша вплоть до украинских «Турбоатома» и насосных заводов в Сумах. Но надо четко понимать, что для новой мегаструктуры мы должны иметь заказы. Минэнергомаш СССР в свое время развалился именно из-за отсутствия заказов. Поэтому все и разделили на части — выживайте кто как может. Если сегодня мы соберем все обратно, а заказов не будет, история повторится.

Если можем строить атомные мощности по разумным ценам — заказываем у него корпуса атомных реакторов, если нет — парогазовые установки. В любом случае при любой конъюнктуре у него будут заказы, а значит, и возможности для развития. Плюс для экономики, если потребуется, можно получить быструю отдачу. Атомный блок строится от пяти до восьми лет, а реконструкцию паротурбинного блока можно сделать за полтора года.

— Но ведь мы не можем сейчас производить в нужном количестве и нужного качества парогазовые установки.

— Я даже могу сказать почему. В шестидесятых годах царила идея прямого преобразования тепла в электричество — МГД-генератор, которая имела сильную поддержку в Академии наук и Минэнерго СССР. Уже в конце шестидесятых годов англичане и американцы сделали ставку на комбинированный цикл газовой турбины, на газовую турбину как надстройку к традиционному паросиловому циклу. Впервые эта идея была выдвинута академиком Христиановичем в конце пятидесятых годов, однако, к сожалению, тогда она не получила развития в нашей стране.

При организации производства газовых турбин без кооперации с одним из крупнейших производителей этого оборудования нам не обойтись. Сегодня лидером рынка является «Сименс», и именно с ним надо разворачивать производство газовых турбин на «Силовых машинах».

— Непатриотично как-то вы говорите по отношению к атомной энергетике.

— Тут дело не в патриотизме, а в экономике. Либо мы удешевляем строительство атомных блоков, либо экономика рано или поздно заставит нас делать ставку на парогазовый цикл. Другого не дано. Но сейчас я не вижу оснований думать, что атомные блоки станут дешевле. Если вбухивать деньги в «Атоммаш» и держать на голодном пайке Ижорские заводы, то все так и останется.

Ведь почему у нас стоимость строительства 4000 долларов за киловатт? Потому что сильное обременение. Я вам сейчас приведу цифры, вы их вряд ли сможете проверить, поэтому ссылайтесь на меня. Двенадцать процентов инвестиционного рубля отдается за услуги аппарату «Атомэнергопрома». Эти деньги могут, конечно, быть истрачены по делу, на науку скажем. А могут быть и не истрачены. Плюс 16–25 процентов откаты. Это уже 28–37 процентов излишней нагрузки. А ведь еще есть страхование и прочие вмененные «свыше» непроизводственные издержки. По моим расчетам, 45 копеек на каждый рубль — неоправданные траты

Я помню, как сказал в начале восьмидесятых годов, еще до Чернобыля, академик Анатолий Петрович Александров на одной из коллегий Минэнерго СССР; у нас тогда были сложности — было много бракованного электротехнического оборудования, поставляемого на строительство АЭС. Тогда Александров сказал публично: «Надо бы кое-кого посадить, чтобы лучше стало». Но ведь тогда это касалось качества технологического оборудования, а сегодня проблема — это качество финансового управления.

Когда 16–25−процентный откат считается как само собой разумеющееся, допустимое и нормальное явление, все будет оставаться по-прежнему. Никаких шансов построить атомный блок за разумные деньги у нас не будет. Чтобы делать блоки, изготавливать реакторы, требуется неимоверное напряжение сил. Сложнейшая организация и управление, многомесячная кропотливая работа, контроль за технологиями, за качеством — все это требует высшей квалификации управленцев, инженеров и рабочих, мужской, напряженной, потной работы. Если ты можешь взять откат и думать, что после этого все само собой разрулится, то это просто разврат. А разврат в нашей отрасли губителен.

http://www.dinatron.ru/mneniya_ekspertov/753.html

Аватара пользователя
Димедрол
Энтузиаст
Сообщения: 7011
Зарегистрирован: Пт июл 11, 2008 11:03
Откуда: Город над Невой, ПриГород над Ижорой

Сообщение Димедрол » Пн янв 21, 2013 13:34

Ситуация КАК ЕСТЬ по состоянию на весну 2012г.:
http://expert.ru/northwest/2012/16/rosa ... onopoliyu/
«Эксперт Северо-Запад» №16 (562) /23 апр 2012

«Росатом» упраздняет монополию
Госкорпорация вкладывает миллиарды рублей в конкурента «Ижорских заводов»


Борис Арсеев уверен, что внутри «Росатома» картельный сговор невозможен.
Карельское предприятие «Петрозаводскмаш», которое входит в состав машиностроительного дивизиона госкорпорации «Росатом» – «Атомэнергомаш», завершило первый этап программы по производству крупнотоннажного оборудования для атомной отрасли. В этом году завод наладил выпуск корпусов парогенераторов, а к 2014-му планирует изготавливать всю линейку реакторного оборудования, включая корпуса реакторов ВВЭР-1000 и блоки компенсаторов давления. По словам генерального директора «Петрозаводскмаша» Евгения Пакерманова, предприятие уже поставляет оборудование для строящихся российских АЭС – Нововоронежской, ЛАЭС-2, Ростовской (четвертый энергоблок) и Балтийской. Как утверждается в пресс-релизе предприятия, таким образом будет достигнута полная демонополизация в поставках ключевого машиностроительного оборудования для АЭС.

Если прежде единственным российским производителем такой продукции были «Ижорские заводы», то теперь у них появился конкурент, который к тому же инкорпорирован в структуру самого «Росатома». Госкорпорация в течение нескольких лет пыталась установить контроль над «Ижорскими заводами», однако переговоры с Газпромбанком не увенчались успехом. Поэтому она реализовала на «Петрозаводскмаше» собственную инвестиционную программу стоимостью более 5 млрд рублей. Карельское предприятие прежде не имело опыта производства оснастки для АЭС: основным направлением его деятельности являлся выпуск оборудования для целлюлозно-бумажной промышленности. Тем не менее за счет удобного транспортного сообщения, наличия собственного причала для отгрузки крупногабаритной продукции, станочного парка и освоенных технологий по изготовлению емкостей, выдерживающих значительное давление, в сжатые сроки удалось перепрофилировать предприятие для нужд атомной отрасли, рассказывает Пакерманов.

Врио генерального директора «Атомэнергомаша» Борис Арсеев ответил на вопрос «Эксперта С-З» о том, не приведут ли миллиардные инвестиции в дочернее предприятие «Росатома» к нарушению конкуренции на рынке поставок для АЭС. «Значительное снижение стоимости парогенераторного и реакторного оборудования, которое стало результатом демонополизации, убеждает нас, что было принято правильное решение и необходимо продолжать наращивать локализацию машиностроительных предприятий внутри „Росатома“», – говорит он. Задача «Атомэнергомаша» состояла в том, чтобы аккумулировать машиностроительные активы в России и достичь при этом уровня качества продукции, который не уступал бы конкурентам. Кроме того, наличие предприятия внутри госкорпорации предотвращает возможность картельного сговора, считает Арсеев: «При этом никто не отменяет конкурентную среду: и „Ижорские заводы“, и даже чешские предприятия могут наравне с нашими участвовать в открытом тендере на поставку».

Генеральный директор конечного производителя парогенераторов компании «ЗиО-Подольск» Игорь Котов напоминает, что «Ижорские заводы» и «Петрозаводскмаш» изготовили по два корпуса агрегатов для Балтийской АЭС в Калининграде, а также для третьего и четвертого энергоблоков Тяньваньской АЭС в КНР. При этом корпуса покупаются исключительно на открытых конкурсных торгах. «Нельзя, чтобы на критически важную продукцию для АЭС существовал единственный поставщик. Даже в советское время реакторные корпуса поставляли три предприятия – два советских и чехословацкое», – заметил Евгений Пакерманов. Он подчеркнул также, что «Росатом» уже многократно окупил инвестиции в предприятия машиностроительного дивизиона за счет существенного повышения реальных рыночных цен.

«В тот момент, когда было принято решение о развитии „Петрозаводскмаша“, портфель заказов „Росатома“ предусматривал создание четырех корпусов в год. Таковы были требования программы развития атомной отрасли, а также контрактные обязательства в рамках экспортных поставок. Цикл изготовления основного оборудования составляет 36 месяцев, поэтому в одиночку „Ижорские заводы“ просто не в состоянии потянуть такой объем продукции», – уверен исполнительный директор «Петрозаводскмаша» Николай Шаколин. Он добавил, что машиностроительная программа «Росатома» рассчитана на 15 лет и предусматривает оптимальную загрузку существующих мощностей всех российских предприятий.

Сегодня на долю «Росатома» приходится 75% заказов «Петрозаводскмаша», отмечает Пакерманов, однако по мере увеличения поставок в адрес теплоэнергетических и нефтехимических компаний этот показатель сократится до 50%. Модернизация предприятия позволит расширить номенклатуру продукции и усилить его позиции на неатомном рынке.

«Новое оборудование позволяет изготавливать барабаны высокого и низкого давления, а также теплообменники для теплоэнергетики, реакторные колонны для нефтяников и газовиков. Кроме того, мы собираемся выпускать печи для подогрева нефти – агрегаты, которые по сложности производства не уступают энергетическим котлам. Уже принято решение, что „Петрозаводскмаш“ будет производить аппараты воздушного охлаждения для компрессорных станций и циклонные пылеуловители», – рассказал Борис Арсеев.

Аватара пользователя
Димедрол
Энтузиаст
Сообщения: 7011
Зарегистрирован: Пт июл 11, 2008 11:03
Откуда: Город над Невой, ПриГород над Ижорой

Сообщение Димедрол » Пн фев 11, 2013 11:59

С момента чернобыльской аварии советский гигант «Атоммаш» преследовали неудачи, кредиторы и безответственные собственники. Теперь его полностью контролирует «Росатом», который хочет на его базе создать предприятие, способное конкурировать с «Ижорскими заводами» и «Силовыми машинами»


http://expert.ru/expert/2013/06/kak-sny ... yu-porchu/

Аватара пользователя
Димедрол
Энтузиаст
Сообщения: 7011
Зарегистрирован: Пт июл 11, 2008 11:03
Откуда: Город над Невой, ПриГород над Ижорой

Сообщение Димедрол » Пн фев 11, 2013 13:58

11.02.2013 Эксперт
Мы поставили на "Атоммаш"
На вопросы "Эксперта" отвечает генеральный директор компании "АЭМ-Технологии" Евгений Пакерманов:
- С чем связана необходимость аренды предприятия?
- На имущество "Атоммаша" существуют претензии кредиторов, оно обременено долгами. Это большой комплекс вопросов, решение которых требует много времени. Поэтому приобрести имущество "Атоммаша" напрямую в течение 2012 года мы не могли.
- У кого вы арендуете производственные мощности?
- Основными фондами владеют те же компании, которые владели ими до июля, "Техно-В" и "Основные фонды".
- Вы планируете выкуп "Атоммаша"?
- Мы не исключаем такой возможности.
- Известны ли параметры инвестиционной программы на "Атоммаше"?
- В Петрозаводске из запланированных более пяти миллиардов рублей было уже вложено около трех миллиардов. На 2013 год мы запланировали инвестировать в волгодонский завод 500 миллионов рублей. Приобретение серьезного мехобрабатывающего, прежде всего дорогого, оборудования не требуется. Нужны инвестиции в модернизацию и приобретение, обновление сварочного оборудования.
- Что вы планируете сделать с производственной площадкой в Петрозаводске?
- Мы готовы будем предложить потенциальным инвесторам производственные площади на "Пе-трозаводскмаше" с тем, чтобы оптимизировать собственные затраты. Поэтому я допускаю, что там скоро появятся иные производители.

the_LB
Активист
Сообщения: 736
Зарегистрирован: Пт авг 29, 2008 17:44
Откуда: Питилеткоф

Сообщение the_LB » Вт фев 19, 2013 10:43

Димедрол писал(а):ТЁЗКА, я знаю ситуацию изнутри. :wink:
...ГК "Росатом"....вкладывает заметные средства в модернизацию ОАО «Петрозаводскмаш»...

Это ОЧЕНЬ и ОЧЕНЬ заметные средства. Особенно применительно к МАШИНОСТРОЕНИЮ в России.
Мне, как налогоплательщику, любопытно в этой ситуации наблюдать, как на МОИ налоги ГосКорорация выстраивает конкурента предприятию, на котором работаю я и мои коллеги.
Т.е. я (и мои коллеги и моё предприятие в целом) своими налогами финансируем развитие конкурента.
...хотя м.б. возрозший напор конкуренции и заставит моего работодателя так же повысить эффективность своего бизнеса и выйти на новый уровень развития производства и бизнеса в целом...


Угу... Пакерманов на Ижоре не смог повысить эффективность, а на петрозаводскбуммаше - повысит... щас. В бытность Пакерманова финдиром на Ижоре себестоимость заказов план с фактом в 2(!) раза не сходились.

Аватара пользователя
Димедрол
Энтузиаст
Сообщения: 7011
Зарегистрирован: Пт июл 11, 2008 11:03
Откуда: Город над Невой, ПриГород над Ижорой

Сообщение Димедрол » Вт фев 19, 2013 11:35

the_LB писал(а):... В бытность Пакерманова финдиром на Ижоре себестоимость заказов план с фактом в 2(!) раза не сходились.

Она и сейчас (уже без Пакерманова) не сходится довольно значительно.
Виной тому не только персона, но и общая организация процессов на предприятии...